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    2. 市水務集團召開2023年上半年經營分析會

      發表時間: 2023-07-19 9:16:28 瀏覽: 1295
      7月17日上午,市水務集團召開2023年上半年經營分析會。集團總部全體職工、所屬二級企業董事長在水務調度中心三樓報告廳參會,所屬二級企業四個治理主體成員、中層正職、三級企業主要負責人通過視頻在各企業會議室參會。

      會上,集團副總經理吳勝華圍繞集團2023年上半年的重大事項、市國資委經營業績考核任務完成情況、所屬企業經營狀況等方面,全面通報了集團上半年的經營情況;同時,以問題為導向對上半年的經營工作進行問診,并以目標為導向進行開方,提出了下步的重點經營目標和方向。集團高管以上領導也結合各自職責分工,在會上作了補充發言,提出許多意見和建議。

      集團黨委書記、董事長張國偉在會議總結時指出,經營分析會是企業發展必不可少的重要會議。會前,集團高管以上領導及相關業務部門負責人深入基層開展大調研,全程參加了所屬二級企業的上半年經營分析會,雖行程緊湊、工作強度高,但取得成效顯著,進一步提升了整體管理水平,也為集團總部探索經營管控模式拓寬了思路??傮w而言一是形式好。在面臨經濟下行的經營困難面前,集團全體班子成員下沉把脈,能提振信心、發現問題、指明方向、明確目標,形成強大合力。二是效果佳。參會人員涵蓋二級企業中層、三級企業班子成員,面對面地傳達集團經營理念,對統一認識、統一思想起到關鍵作用。

      為更好地破除經濟下行帶來的經營困局,確保企業健康、可持續發展,張國偉同志就集團下一步重點工作提出以下要求:一要堅定信心。要堅信人心是決戰的根本、堅信“危中有機”,秉著“信心比油貴”的信念,同向發力、同舟共濟、同心同德共度經濟“寒冬”。二要苦練內功。扎實抓好班子和專業隊伍建設,充分發揮領導班子的“領頭羊”作用;同時,進一步厘清企業功能定位,聚焦主責主業,堅持統一認識、統一思想、統一部署、統一行動,對壓縮管理層級、壓實“三定”方案、全員競聘上崗、三大序列人員登記造冊、工資總額管控等重要工作謀定而后動,厚積而薄發。三要開源節流。在經營方面要結合經濟形勢,重新厘清企業當前的經營理念和策略首要是保生存,審慎拓展新項目;要在明確主責主業的基礎上延鏈補鏈強鏈,投資方向重點謀劃“短、平、快”項目。在管理方面推行全面預算管理,重點圍繞投融建管養、人財物事、財務報表、四大成本等四方面要素加強管控,實現內部管理發力。四要貴在落實?!皢栐\、把脈”固然重要,但最終成效取決于是否閉環。針對會議交辦任務,會后迅速啟動督辦機制,明確任務清單,交由監督部門進行督辦落實,并與績效考核掛鉤,推動落實,彰顯成效。

      會議還傳達了國家防總關于汛期山洪與地質災害防范工作要求及省、市防臺風視頻會議和市委常委會有關會議精神。

      (集團管理部)

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